2022.07.31
我相信，努力就是奇迹的代名词！
郑春颖董事长在2022年7月29日伽蓝集团年中会《改变•赢战》上的演讲摘录。
首先，祝贺获奖的387位伽人，感谢你们在疫情期间做出的卓越贡献，也感谢所有伽人上半年特别是疫情期间所付出的努力！
伽蓝在这场疫情中挺住了，取得了还不错的成绩，在全面复工复产后的6月份，全集团市场销售额更是同比增长了22.5%，展现出了强劲后劲。
伽蓝能取得这个结果，最直接的原因有二个：
● 一是因为伽蓝有一支志同道合、特别能战斗的员工队伍。
● 二是，伽蓝的数字化建设发挥了重要作用。
我们正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的时代，企业经营风险越来越大，如何进一步危中探机，如何实现业绩增长，是所有伽人们需要形成共识和共同努力的。在当下的经济环境中关键要做好三件最重要的事情：稳定核心团队、保持现金流、大胆创新求变。这其中，创新包括了产品创新、营销创新、业务模式创新、组织创新。
这些创新的目的都是为了强化企业核心竞争力，主要有两点：
● 一要建立产品差异化竞争优势。
● 二要建立产品成本和营销成本优势。在产品层面，要在同类产品中做到品质最好、成本最低；在营销层面，要做到更高的投入产出、更低的渠道费用。
基于此，下半年总体指导思想：稳中求进、稳中求变，要在做到“三个坚守”的前提下，聚焦“三个重心”，养成“三个工作习惯”，全力以赴完成下半年的“九项重点工作”。
一要做到“三个坚守”不能变，即：
坚守公司的使命愿景不能变、坚守化妆品主业不能变、坚守商业本质不能变。
二要聚焦“三个重心”不能移：
保业绩、夺损失；继续做好加减控；继续深化数字化转型升级、改变发展方式。
三要扭转现状，培养起“三个工作习惯”：
培养起“以用户为导向”的新习惯；培养起“脸朝用户、对用户负责”的新习惯；培养起“依据数字做决策”的新习惯。
在当下经济环境下，企业生存即发展，而企业生存的关键是要塑造企业价值，只有有价值的企业才能生存。企业价值从哪里来？就是从为客户提供的产品和服务而来，只有客户愿意购买和持续购买我们的产品，我们的企业才有价值。为此，产品具备差异化竞争优势和成本优势尤为重要。
在这样的时代，
我们同样渴望创造奇迹，
我相信，
努力就是奇迹的代名词！